目标置换效应目标置换效应（英文：Goals replacement effect） 对于工作如何完成的关切，致使渐渐地让方法、技巧、程序的问题占据了一个人的心思，反而忘了整个目标的追求。这种“工作如何完成”代替了“工作完成了没有”的现象称为目标置换效应。提出者是美国的管理学家约翰·卡那。 效应成因 组织的一切活动都是围绕着既定目标而展开和进行的，但在管理实践中达不成或只达成部分既定目标的情况却比较多，原因当然是多种多样的，而“目标置换… [ 进入词条 ][ 进入目标置换效应维吧 ]