三星集团的应用 三星标志YunJongYong先生引用了自身多年商战经验所得的“生鱼片理论”，他说，在公司变成“干鱼”之前，必须获得最“热”、最受欢迎产品开发的主动权，如此方可保证三星能最大限度的获利。他本人也是三星集团的元老成员，在三星已经打拼了近30载，见证了集团的荣辱兴衰。1997年，亚洲金融危机中，他临危受命走马上任三星CEO一职，也正是从那时开始公司开始了艰难的复兴历程。 YunJongYong在评述三星公司如何在当今电子消… [ 进入词条 ][ 进入生鱼片理论维吧 ]