结构分析 网络型组织结构图： 图中是管理当局将其经营的主要职能都外包出去的一种网络结构。该网络组织结构的核心是 网络型组织结构一个小规模的经理小组，他们的工作是直接监督公司内部开展的各项活动，并协调同其他制造、分销和执行网络组织的其他重要职能的外部机构之间的关系。图中的虚线代表这种合同关系。从本质上讲，网络型组织结构的管理者将大部分时间都花在协调和控制这些外部关系上。 表现形式 网络型组织结构是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立… [ 进入词条 ][ 进入网络型组织结构维吧 ]