五力　　 五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。 五力梵语 五种之魔力也，即五尘是。止观辅行八曰：‘增一云：魔有五力，所谓五尘，佛圣弟子一力能拒，… [ 进入词条 ][ 进入五力维吧 ]