正文　　　主要内容　按照作业计划的日程安排和生产的实际情况进行作业分配，把生产任务逐项分到工位，落实到人，根据生产情况运用加工路线单、单工序工票等方式控制在制品的流动；通过对中间仓库的管理掌握在制品的成套情况。依据在制品管理和作业统计的数据正确及时地掌握生产进度和在制品储备情况，是企业组织生产的一项重要的基础工作。 　　反映生产进度的图表有坐标图、线条图和网络图。 　　① 坐标图:在产量随时间变化的情况下用以表示产量和时间的变动趋向（图… [ 进入词条 ][ 进入生产调度工作维吧 ]